Restrukturizācija

Situācijas apraksts

Kad uzņēmums sastopas ar finansiālās darbības pasliktināšanos, ikviens situācijas risinājums sevī ietvers uzņēmuma funkcionālu restrukturizāciju. Mums ir ievērojama pieredze darbam situācijās, kad nekavējoties jārealizē dzīvotspējīgi restrukturizācijas plāni. Ciešā sadarbībā ar uzņēmuma vadību mēs sagatavojam restrukturizācijas plānu, kas ir pragmatisks un realizējams praksē. Mēs palīdzam plānu ieviešanas gaitā, veicot pārmaiņu programmu centralizētu uzraudzību un fokusējot uzņēmuma resursus uz saimnieciskās darbības uzlabošanu.

Iespējamie apstākļi

Kā uzņēmuma vadītājs, dalībnieks vai kāda cita ieinteresētā puse, Jūs visdrīzāk sastapsieties ar sekojošiem apstākļiem:

• Apgrozāmo līdzekļu trūkums
• Pelnītspējas sabrukums
• Neuzturāmas fiksētās izmaksas
• Aizdevumu līgumu finansu nosacījumu pārkāpumi
• Pieaugoša ieinteresēto pušu iesaistīšanās ar nepārtrauktiem pieprasījumiem pēc informācijas un restrukturizācijas plāniem
• Nepieciešamība izstrādāt un ieviest pārmaiņu plānu, lai noturētu aizdevēju un iesaistīto pušu atbalstu un uzņēmuma dzīvotspēju
• Pienākumi ieviest būtiskas pārmaiņu programmas uzņēmuma vienlaicīgi ar ikdienas darbu veikšanu

Mēs Jums varam palīdzēt

• Veikt īstemiņa naudas plūsmas analīzi
• Identificēt īstermiņa naudas plūsmas uzlabošanas iespējas
• Bagātīgas zināšanas funkcionālos un nozares specifikas jautājumos var apvienot, lai atbalstītu vadības iniciatīvu uzņēmuma attīstīšanai
• Pagaidu vadītāju piesaistīšana ar pieredzi līdzvērtīgās situācijās
• Restrukturizācijas plānu izstrāde
• Atbalsts sarunās ar ārējiem finansētājiem
• Pārmaiņu programmu ieviešanas vadība

Uzņēmumu funkcionālā restrukturizācija prasīs zināšanas, kas nav pieejamas lielākajai daļai uzņēmumu. Mūsu komandai ir bagātīga pieredze šājā jomā un ir pieeja nozares speciālistiem, lai sagatavotu klientiem un to individuālai situācijai atbilstošus risinājumus.